Coaching d'équipe(s)

Le coaching d'équipe (ou collectif) est une réunion d’un groupe de personnes avec les mêmes préoccupations et le même objectif en vue de l’atteindre de manière collective.

 

Cela prends la forme d'un accompagnement personnalisé durant lequel je vous aide à favoriser le sentiment de solidarité, d'engagement et d’alignement au service de la réussite individuelle et collective.

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Pour qui ?

Une équipe de collaborateurs.

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Les objectifs :

• Accompagner son équipe ou organisation dans un contexte de changement (orientations stratégiques, priorités, organisation, innovation, etc.)

• Développer la performance durable de l’équipe et sa dynamique de fonctionnement à travers l’épanouissement de ses individualités et du collectif, en développant les mécanismes de l’intelligence collective et de la créativité.

• Renforcer la cohésion, la communication, la coopération  (complémentarités des talents, Générations….)

• Réussir un nouveau projet collectif 

• Explorer des approches interculturelles, s’appuyant sur les complémentaires et l’apprentissage réciproque

• Réduire et de dépasser les barrières existantes entre les différentes populations et aux équipes de gagner en efficacité.

• Favoriser les processus de prise de décision

• Mettre en place la délégation au service de la montée en puissance d’un collectif (co-responsabilité, implication accrue)

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 ​Le dispositif est conçu sur-mesure est construit avec le dirigeant ou responsable de l'équipe, en fonction de la finalité, et du contexte.

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Il n'existe pas un format unique, mais peut prendre la forme de séances de coaching du dirigeant, d'ateliers (2-3 h) ou de séminaires (une à deux journées) qui s'inscrivent dans la durée pour accompagner la montée en performance.

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​Le dispositif vise à améliorer la qualité des interactions, renforcer la confiance des membres et monter en performance dans un processus vivant qui s’appuie sur l’expérimentation et le prototypage pour rester agile et s'adapter aux accélérations des transformations actuelles.

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Modalités

• 1er entretien de découverte, suivi d’une réunion de clarification de la demande et établissement du contrat pacte

• Accompagnement occasionnel ou sur la durée selon contexte de transformation visant à ancrer les apprentissages et gagner en autonomie :
  Coaching 1h30-2h avec le dirigeant
  Ateliers (2-3 h) ou séminaires (une à deux journées)

• Présentiel pour les équipes ; les coaching de suivi peuvent avoir lieu en vidéoconférence ou téléphone